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油漆塗料行(xíng)業信息化(huà)(huà)需求:
塗料行(xíng)業客戶普遍存在(zài)定制化(huà)(huà)調色需求,營銷模式主要是直營、渠道(dào)、代客直供、材料直供等方式,前期溝通頻(pín)繁且多變。如何提高(gāo)自身(shēn)的(de)溝通效率,滿足客戶需求?如何提高(gāo)生産效率,快速發貨?如何縮短賬期,提高(gāo)資(zī)金周轉率?成為(wèi)塗料行(xíng)業能否穩健發展的(de)關鍵。
2.油漆塗料行(xíng)業關鍵信息化(huà)(huà)方案:
2.1、營銷管理(lǐ)
自動化(huà)(huà)獲客功能,能夠從網站、聊天、線上線下市(shì)場活動、展會(huì)等多種渠道(dào)獲取詳細客戶信息并進行(xíng)集中統一的(de)管理(lǐ),企業的(de)相關人員可以随時查閱,避免了客戶信息遺失、過時等情況,優化(huà)(huà)了客戶管理(lǐ)的(de)效率。 當公司(sī)發生人員變動,老銷售離(lí)職沒有進行(xíng)明确的(de)交接,新(xīn)銷售到公司(sī)後不(bù)清楚之前的(de)工作內(nèi)容和進度,很有可能會(huì)造成客戶資(zī)料的(de)遺失和客戶滿意度下降等情況,導緻企業的(de)利潤受到損害。 公司(sī)的(de)銷售訂單下單不(bù)規範,銷售內(nèi)勤需要花(huā)費很多時間和銷售員進行(xíng)溝通,确認最終的(de)訂單內(nèi)容。 通過使用(yòng)銷售标準化(huà)(huà)管理(lǐ)工具,将公司(sī)的(de)潛在(zài)客戶、跟進客戶、合作客戶進行(xíng)全面掌控,銷售人員通過手機端系統直接下單,下單時即按照(zhào)公司(sī)标準化(huà)(huà)管理(lǐ)要求,将合同類型,客戶類型,設計(jì)院,物(wù)流,色号,收款、提貨方式、信用(yòng)單位、開票單位等信息自動維護、自動攜帶。
2.2、訂單跟蹤管理(lǐ)
訂單下達可以跟蹤訂單執行(xíng)進度,已發貨數(shù)量、未發貨數(shù)量,已發貨未開票金額,訂單整體執行(xíng)是否完畢。
2.3、已出庫未發貨管理(lǐ)
2.4、根據季節自動切換BOM,銷售訂單自動調整報(bào)價,生産工單定額領料自動控制
根據不(bù)同色号自動匹配BOM,自動匹配對應的(de)工藝路(lù)線,所有工序實現批号跟蹤,控制打印次數(shù),防止重複下單。
2.5、二維碼,實現生産全過程跟蹤,工序計(jì)件(jiàn)工資(zī)核算
2.6、質檢管理(lǐ)
支持塗料行(xíng)業多次質檢,多次留樣管理(lǐ)。根據生産随行(xíng)單,質檢人員可以通過掃碼實現自動報(bào)檢,系統自動彈出檢驗參數(shù)錄入界面,完成質檢報(bào)工。
2.7樣闆樣漆管理(lǐ)
實現樣漆銷售下單管理(lǐ),樣漆生産管理(lǐ)、樣漆标簽打印、質檢跟蹤、樣闆配套管理(lǐ)。
2.8合同履約管理(lǐ)
履約單與收款單核銷
2.9物(wù)流托運管理(lǐ)
根據發貨重量和發貨平方自動計(jì)算運費,系統集成合同物(wù)流供應商信息,按照(zhào)公裡(lǐ)數(shù)确定運費結算金額
2.10樣闆樣漆管理(lǐ)
樣闆樣漆:簽約前,老客戶直接購買原來已購色号,新(xīn)客戶往往要求先打樣再做(zuò),再就是老房(fáng)子(zi)改造,客戶發一個(gè)樣過來定制。
全流程跟蹤表
樣闆績效考核表
訂單執行(xíng)跟蹤表
新(xīn)鄉市(shì)天旭網絡科(kē)技有限公司(sī)
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